มีตัวอย่างมากมายเกี่ยวกับเวลาที่ชาวไลบีเรียเปลี่ยนนิสัยและพฤติกรรมเนื่องจากภัยคุกคามต่อชีวิต เสรีภาพ และการแสวงหาความสุข (และโดยตรง) ที่รับรู้ (และโดยตรง) บางอย่างวิกฤตการณ์ทางแพ่งทำให้ชาวไลบีเรียต้องเปลี่ยนพฤติกรรม ผู้คนทิ้งสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายและปลอดภัยให้กับประเทศอื่นเพราะกลัวความรุนแรง แม้ว่าบางคนจะไม่ได้ประสบกับความรุนแรงโดยตรง แต่เพียง “พวกเขาพูด” และการคุกคามของมันทำให้คนทำอาหารในเวลากลางคืน อาศัยอยู่ในป่า นอนบนพื้นดิน รับประทานอาหารที่น่าสงสัยและผัก และสิ่งอื่น ๆ ที่พวกเขาอาจ ไม่ได้ทำในช่วง “เวลาปกติ” เงื่อนไขของสงครามทำให้ผู้คนเดินทางจำนวนมากไปยังประเทศต่างๆ และอยู่ในสถานการณ์ที่ย่ำแย่
น่ายินดี หลังวิกฤต หลายคนกลับบ้าน
โดยหวังว่าจะสร้างสิ่งที่สูญเสียขึ้นใหม่ สำหรับบางคน ไม่มีอะไรต้องกลับไปอีก ดังนั้นพวกเขาจึงต้องพัฒนาบรรทัดฐาน/กฎเกณฑ์ที่แตกต่างกันอีกครั้งเพื่อปรับให้เข้ากับที่ที่พวกเขาไปถึง หากใครต้องการมีชีวิตอยู่ ทุกคนก็เปลี่ยนพฤติกรรมของตนไวรัสอีโบลายังบังคับให้ไลบีเรียเปลี่ยนพฤติกรรม การไม่สัมผัส คือ การจับมือ กอด ล้างมือ กลายเป็นพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปในช่วงเวลานี้ หากใครต้องการมีชีวิตอยู่ ทุกคนก็เปลี่ยนพฤติกรรมของตนนักสังคมวิทยาอธิบายว่าลักษณะด้านสิ่งแวดล้อม ส่วนบุคคล และพฤติกรรมเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดพฤติกรรมของคุณ James Prochaska จากมหาวิทยาลัยโรดไอแลนด์ได้พัฒนาทฤษฎีที่ว่าการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ประสบความสำเร็จมีห้าขั้นตอน
ขั้นแรกเรียกว่า การไตร่ตรอง ในขั้นตอนนี้ เราไม่เห็นสิ่งใดในอนาคตอันใกล้ที่จะบังคับให้มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของเรา เราไม่มีแผนจะเปลี่ยนแปลงในอนาคตอันใกล้เพราะเราไม่ทราบถึงประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงอย่างเต็มที่ ตัวอย่างเช่น ในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ 2020 แม้ว่าเราจะเคยได้ยินเกี่ยวกับการระบาดของ COVID-19 และความหายนะที่เกิดขึ้นในส่วนอื่น ๆ ของโลก เราไม่เห็นเหตุผลที่จะทำอะไรที่นี่ในไลบีเรีย มีข่าวลือมากมายเกี่ยวกับผู้ที่เริ่มต้นและวิธีที่ทำให้เรานึกถึงอีโบลา แต่เราไม่สนใจข้อความนี้เพราะเป็น “ทางผ่านในประเทศจีน” ผู้คนเปลี่ยนกลับไปใช้การปฏิบัติที่ไม่ถูกสุขลักษณะหลังจากอีโบลาเพราะไม่มีเหตุผลเพียงพอที่จะเปลี่ยนแปลง ท้ายที่สุดแล้ว ไวรัสอีโบลาก็ถูกกำจัดไปแล้ว
ขั้นที่ 2 เรียกว่า ขั้นไตร่ตรอง
ผู้คนในมอนโรเวียในปี 1989 ตระหนักถึงการต่อสู้และความขัดแย้งใน Nimba และเริ่ม “คิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับเรื่องนี้” แต่มีเพียงไม่กี่คนที่มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขาให้ปลอดภัย พวกเขายังเชื่อว่ามีคนอื่นคอยดูแลปัญหา ผู้คนกำลังดำเนินการอย่างระมัดระวัง แต่พวกเขาเหมาะสมกับพื้นที่ “ในกรณีที่มีบางอย่างเกิดขึ้น” หลายคนในระยะนี้สามารถอธิบายได้ว่าไม่ชัดเจน
เราไม่ได้ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่เราคาดว่าจะทำ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้รวมถึง (เช่นในกรณีของอีโบลาและโควิด-19) การสวมหน้ากากหรือถุงมือ การล้างมือด้วยสบู่และน้ำหลายครั้งในระหว่างวัน และรักษาระยะห่างทางสังคมกับเพื่อนของคุณ อย่างไรก็ตาม เรากำลังพยายามค้นหาว่าจะใช้เวลานานแค่ไหนจนกว่าเราจะกลับไปเป็น “วันปกติ” เรายังฟังวิทยุ ฟังการสนทนา และอ่านหนังสือพิมพ์อยู่เสมอเพื่อให้ข้อมูลเพิ่มเติมแก่เรา
ขั้นตอนการเตรียมการถือได้ว่าเป็นขั้นตอนการรวบรวมข้อมูลและการวางแผน ตาม Prochaska ในหนังสือของเขา Changeing for Good ร้อยละห้าสิบของคนที่พยายามเปลี่ยนพฤติกรรมและข้ามขั้นตอนนี้จะกำเริบภายใน 21 วัน ในปี 1989/90 ผู้คนเริ่มซื้อข้าวและสินค้ามากขึ้น ในช่วงวิกฤตก๊าซเมื่อเร็ว ๆ นี้ มีเส้นปรากฏขึ้นที่สถานีบริการน้ำมัน นอกจากการเติมน้ำมันในรถยนต์หรือมอเตอร์ไซค์แล้ว ผู้บริโภคยังนำตู้คอนเทนเนอร์มาเก็บน้ำมันส่วนเกิน พวกเขาเชื่อว่าสิ่งต่าง ๆ กำลังจะระเบิด ดังนั้นพวกเขาจึงย่อตัวลงเพื่อรอสิ่งต่าง ๆ
ในระยะ Implementation รัฐบาลจะก้าวไปข้างหน้าเร็วกว่าพวกเราที่เหลือ เจ้าหน้าที่ต้องมีข้อมูลก่อนเพื่อให้สามารถประกาศและประกาศการตัดสินใจซึ่งควรปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้อยู่อาศัยหรือสภาพแวดล้อมของพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ การสื่อสารที่เพียงพอจากแหล่งความรู้เป็นสิ่งสำคัญในช่วงเวลานี้ หากผู้คนได้รับการสื่อสารกระจัดกระจายจากแหล่งต่าง ๆ ก็จะมีช่องว่างในข้อมูล ช่องว่างเหล่านั้นจะเต็มไปด้วยข้อมูลที่ผิดโดย “พวกเขาพูด” และเพิ่มความสับสนเท่านั้น มีปัญหาการขาดแคลนน้ำมันในประเทศเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา สาเหตุของการขาดแคลนนั้นไม่น่าเชื่ออย่างที่สุด (น้ำมันเบนซินระเหยในถัง) คนอุดช่องว่าง (เจ้าหน้าที่รัฐขายแก๊สเพื่อเอาเงินไปจ่ายเงินเดือน) ในระหว่างขั้นตอนนี้ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ข้อความที่เผยแพร่สู่สาธารณะจะต้องสอดคล้องและเป็นไปในเชิงบวก ประชาชนจำเป็นต้องเชื่อคนที่ส่งข้อความ
Credit : kamauryu.com
linsolito.net
legendaryphotos.net
balkanmonitor.net
cheapcustomhoodies.net
sassyjan.com
heroeslibrary.net
bigscaryideas.com
bikehotelcattolica.net
prettyshanghai.net
